Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
Filter by Categories
Новости
Статьи

Статьи

Как эффективно планировать запасы и поставки

В 2010 г. IFS выпустила новое решение для планирования складских запасов. В этой статье рассказывается об основных особенностях решения, причинах и первом опыте его внедрения.

«Продукт называется IFS Управление запасами. Он основывается на данных о предполагаемом спросе, созданных компонентом IFS Прогнозирование спроса, и рассчитывает оптимальные значения для даты следующего заказа, объема партии и страхового запаса для оптимального управления складом. Данное решение не замена для MRP-систем планирования, оно необходимо для другого – планирования типов запасов с независимым спросом. Примером запасов с независимым спросом являются запасные части, товарные единицы и расходные материалы. Этот подход к планированию интересен в отраслях, близких к процессному производству, в котором относительно небольшое количество наименований сырья и полуфабрикатов превращается в практически бесконечное число единиц готовой продукции.

IFS Управление запасами это не просто новое название для традиционной системы складского планирования. Решение имеет ряд преимуществ перед привычными системами:

1) интеграция с компонентом IFS Прогнозирование спроса;

2) классификация запасов основана на стадии жизненного цикла продукции и показателях оборачиваемости;

3) множество моделей планирования;

4) калькуляция даты следующего заказа для повышения прозрачности процесса планирования.

Я объясню более подробно, что означают перечисленные функции и почему они так ценны.

Интеграция с IFS Прогнозирование спроса

IFS Прогнозирование спроса используется для создания прогнозов с учетом сезонности, тренда, рекламных кампаний и других событий. Все эти прогнозные данные используются, когда IFS Управление запасами рассчитывает планируемые параметры для склада. Это значит, что когда меняется сезон или запускается новая маркетинговая кампания, то немедленно произойдет обновление и объемов складских запасов, даты следующего заказа и размера заказа. Планируемые параметры просто всегда будут связаны с последним прогнозом. В некоторых отраслях, характеризующихся быстрыми темпами поставок, как например торговля или пищевая отрасль, можно практически постоянно корректировать планируемые параметры, чтобы рассматривать доступные варианты для продаж на ежедневной основе.

Классификация запасов с учетом стадии жизненного цикла продукции и показателей оборачиваемости

Решение IFS Управление запасами также включает автоматическую классификацию. Группировка осуществляется по времени расхода ТМЦ (на быстро, средне и медленно расходуемые единицы). Также запасы группируются по показателю оборачиваемости (ABC) с традиционной классификацией по алфавиту, а далее по предопределённым этапам жизненного цикла продукции. Это дает вам классификацию в трех измерениях для складских запасов, которая зависит от их движения по жизненному циклу продукции или изменения спроса под влиянием сезонности. Эта трехмерная матрица используется для определения политики планирования, которая управляет каждой группой запасов. Это позволит вам легко внедрить дифференцированное планирование складских запасов, благодаря чему каждая группа запасов будет иметь модель планирования, наиболее соответствующую ее текущей классификации.

Множество моделей планирования

Различные группы запасов требуют довольно разных моделей планирования и разных настроек параметров для каждой из доступных моделей. Решение от IFS предоставляет широкий спектр методов для планирования складских запасов, используя методики требуемой доли спроса, экономичный объем заказа, планируемое время выполнения заказа, а также ряд моделей, предназначенных для управления медленно расходуемыми запасами.

Калькуляция даты следующего заказа для повышения прозрачности процесса планирования

Расчет даты следующего заказа осуществляется на основе объема текущих запасов, максимально возможного уровня спроса, прогноза и уровня страхового запаса. Обычно этот тип планирования только сигнализирует о необходимости пополнить запасы. Но в IFS функция Дата следующего заказа также позволяет планировщику «заглянуть за угол» и увидеть, что необходимо будет заказывать в ближайшем будущем. Это огромное преимущество для получения эффекта от масштаба, которое позволяет получить более высокую скидку или полностью заполнить грузовик или контейнер.

Как решение IFS Управление запасами используется для реализации дифференцированного планирования складскими запасами

Недавно я работал с несколькими клиентами IFS по настройке модуля IFS Управление запасами для индивидуальных цепочек поставок. Самым главным достижением в этих проектах было введение дифференцированной стратегии планирования. Это позволило добиться оптимального планирования для каждой группы запасов, благодаря чему планировщики могли не беспокоиться о параметрах планирования для каждого ТМЦ склада. Система требует минимального вмешательства человека во время создания новых и вывода из использования старых ТМЦ. Система планирования имеет очень высокий уровень автоматизации. Планировщики должны сфокусироваться только на качестве прогноза по продажам (другими словами, на минимизации уровня ошибок прогноза), а все остальное программа сделает самостоятельно. Настройки для каждой компании устанавливается индивидуально. Например, быстро расходуемый запас в компании, которая использует IFS Управление запасами, будет медленно расходуемым в другой компании, допустим, розничной торговли. Кроме того, средние значения, продолжительность жизненного цикла продукции, общий объем запасов, спрогнозированные модулем IFS Управление запасами также являются элементами, влияющими на окончательную постановку параметров решения. Результаты этих внедрений оказались отличными. На основе многолетнего опыта в IT-индустрии я могу сказать, что есть всего несколько решений, в которые компания может инвестировать с такой же ощутимой и видимой отдачей».

Подготовлено по материалам статьи Якоба Бьерклунда, Глобального директора IFS по процессному производству «SUPPLY CHAIN SEGMENTATION AND DIFFERENTIATED INVENTORY PLANNING».
Перевод Марины Афанасенко

Похожие новости

Контакты

Украина, 61072, г. Харьков, просп. Науки 43

+38 (057) 754 30 90, +38 (057) 781 62 28

info@ifsukraine.com

Возникли вопросы? Отправьте нам сообщение