Датська виробнича компанія Induflex має 30 років досвіду роботи в сфері виготовлення виробів з пластмаси для роздрібної торгівлі, харчової промисловості та інших галузей. На основі професійних знань, компанія оперативно провела переобладнання своїх виробничих ліній для виготовлення товарів, що запобігають COVID-19.
Якщо окремі рішення працюють розрізнено і не можуть взаємодіяти одне з одним, то це призводить до перешкод, дублювання даних та інших проявів неефективності. Однак, об'єднання розрізнених рішень в єдину комплексну систему управління ресурсами підприємства (ERP) може оптимізувати бізнес процеси і підвищити ефективність бізнесу.
В даний час багато підприємств, і ланцюжки постачань у виробничих компаніях проходять стрес-тест. Мова йде не про клінічне середовище або абстрактну комп'ютерну модель. Це поточні реалії, у яких деякі ланки в ланцюжку постачань напружуються або навіть рвуться. Зараз саме час виявити ці слабкі ланки, виправити їх і стати сильнішими.
Незалежно від причини економічного шоку, не слід розглядати неприємні події, як циклічні, у яких є початок, середина і кінець. Ними потрібно керувати як проектами, використовуючи ті ж процеси і інструменти, які застосовуються для будь-якого іншого корпоративного проекту.
Шведська компанія IFS спеціалізується на розробці та розповсюдженні корпоративного програмного забезпечення для оптимізації процесів і операцій підприємства різних розмірів і сфери діяльності. Корпоративне ПО дозволяє бізнес контролювати та керувати всіма аспектами діяльності та розвивати гораздо бистрее в сучасних риночних умовах.
В більшості компаній бухгалтерський облік автоматизований, і на те є розумні причини. Однак, не просто автоматизація, а використання програмного забезпечення для управління ресурсами підприємства (ERP) гарантує більш точні розрахунки і зменшує потенціальну можливість появи людських помилок.